A busca por solução logística completa tem aumentado. A terceirização tem se tornado uma alternativa para reduzir a estrutura física e pessoal da área de negócios. A busca por opções de suporte e produção a serem alcançadas pelo estabelecimento, através de novas formas de relacionamento com fornecedores e clientes cresce junto.
A gestão rígida na busca por solução logística tornou-se um projeto básico para as empresas. Isso porque a boa escolha do prestador de serviço tem impacto direto nos resultados obtidos. Além disso, dependendo das atividades desenvolvidas, a qualidade do fornecedor também afetará a imagem da empresa. Portanto, fornecer serviços ágeis e organizados terá impacto em qualquer empresa, em qualquer área.
No caso de demandas regulares, como solução logística, a escolha de fornecedores pode interferir na sustentabilidade do negócio. Como todos sabemos, os custos logísticos das empresas no Brasil representaram 12,37% do total das vendas, em média, nos últimos três anos. Por ser tão importante em todo o processo de operação do negócio, a gestão de compras deste serviço precisa tomar alguns cuidados na interface com todos os fornecedores. Foi nesta interface que se encontrou o maior desafio.
Antigamente considerada um processo, hoje desempenha um papel estratégico na empresa. A gestão da cadeia de suprimentos concentra-se principalmente na criação de valor para os consumidores, o que geralmente está relacionado a preço ou qualidade. Portanto, a logística, seja ela de importação, exportação ou cadeias de serviços locais, deve passar por planejamento, análise de processos e até selecionar fornecedores que podem otimizar esses processos.
Esse tipo de solução logística e de informações tem se tornado o principal gargalo para os diversos fornecedores da empresa. Cada um dos parceiros envolvidos atende a algumas das necessidades e, em última análise, essas necessidades precisam ser conectadas para que o fluxo não seja comprometido. O risco decorre do simples preenchimento de documentos, transporte correto da mercadoria, embalagem, distribuição, prazos e investimentos planejados.
O trabalho diário de uma equipe dedicada à logística da empresa não é fácil. Todos os processos envolvem a preparação de documentos específicos, a verificação das obrigações fiscais e a garantia de que todas as etapas do repasse foram concluídas e a mercadoria está livre de riscos. Além disso, nem sempre há estrutura ou conhecimento técnico suficiente para atender a tantas demandas.
Esses critérios são apostas técnicas no setor de logística e têm atraído a atenção e o investimento de grandes empresas de todo o mundo. Esses pontos de revisão são básicos, mas podem garantir que você tome a decisão certa. No entanto, se você está procurando uma maneira mais eficaz de escolher uma solução logística, precisa considerar mais informações:
Caso necessário, busque por inovação para ter uma solução logística. Confira:
O que chamamos de inovação logística são as ferramentas, mecanismos e tecnologias que surgiram recentemente e que comprovaram sua eficácia nos principais fatores logísticos, tais como:
A inteligência artificial é um dos exemplos de inovação logística, tendo um impacto positivo em todos os processos da indústria, incluindo procedimentos e estratégia. Não é de se admirar que muitas ferramentas sejam possíveis por causa disso. Por exemplo, nos últimos anos, vimos o surgimento de sensores, processos de separação, sistemas de separação e software de roteamento cada vez mais eficientes e desenvolvidos. Tudo isso está relacionado à inteligência artificial.
O uso de dados cada vez mais inteligentes e valiosos é a base para a maioria dos exemplos de inovação logística. Principalmente relacionados à localização, coordenadas, mapas e rastreabilidade. A ferramenta de melhor desempenho em termos de inteligência de dados é uma API famosa do Google Maps. Por exemplo, ao acessar dados de localização geográfica, além de ajudar os usuários a encontrar a localização da sua empresa e a melhor rota para chegar lá, você também pode facilitar a navegação do usuário. Essa qualidade é essencial para aumentar as vendas e otimizar a entrega.
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